anteract

Members
  • تعداد ارسال ها

    4
  • تاریخ عضویت

  • آخرین بازدید

اعتبار در انجمن

6 Neutral

درباره anteract

  • درجه
    Newbie

Personal Information

  • نام و نام خانوادگی
    حسین دهبان

آخرین بازدید کنندگان نمایه

223 بازدید کننده نمایه
  1. زمانی که مردی عاشق زنی میشود او قسمتی از وجود او را میخواهد که بتواند به این واسطه خود ش را صدا بزند و این در رابطه با فیزیک او نیست 
    وقتی بتونید مردی را با خصوصیت هایی که توی مقاله میگید پیدا کنید : 😊😊
    ❤️ او کم کم  از خودش دور میشود .و فقط اتاقی میسازد برای خودش .. ❤️

    توی مقاله بعدی راجع به مردانی صحبت می کنیم که اگه این ویژگی هارو داشته باشن بهترین مردان واسه زندگی و دوستی و ازدواج هستند.

  2. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که اگر ثابت کنند مدیریت مالی خوبی داشته اند و یک کسب و کار کوچک را رشد و توسعه داده اند، باعث می شود کمک های مالی بیشتری برای رشد کسب کنند. صحبت ما در مورد کسب و کارهای تجاری جدید، با ایده های هیجان انگیز نیست. بلکه این کسب و کارها در حال حاضر در مقیاس کوچک موفق بوده اند و بسیاری از آن ها در تلاش برای تامین مالی به منظور رشد و گسترش می باشند. در یک رویداد کسب و کار کوچک که اخیرا برگزار شد، یکی از رایج ترین موضوعات گفتگو در میان کارآفرینان جوان در مورد بهترین راه برای سرمایه گذاری در شرکت های نوپا بود. هر فرد به نحوی برای آغاز کار سرمایه ای فراهم کرده بود، اما گسترش کسب و کار به یک سطح بالاتر باعث احساس نگرانی در آن ها می شد. کسب و کارهای مختلفی وجود دارند که به اشکال مختلف بودجه خود را تامین می کنند. امروزه کسب و کارهای کوچک برای تامین مالی دیگر وابسته به وام های بانکی نیستند. طیف وسیعی از گزینه های جایگزین با جوانب مثبت و منفی وجود دارد. شما می توانید بررسی کنید که چه نوع بودجه ای برای شما مناسب تر است. اما به یاد داشته باشید که تصویب کمک های مالی لزوما به معنای آن نیست که این کار برای شما و کسب و کار شما مناسب باشد. بنابراین به دقت تمام گزینه های پیش رو را قبل از امضای قرارداد در نظر بگیرید. برای خواندن کامل مقاله به لینک زیر مراجعه کنید : برای خواندن کامل مقاله کلیک کنید
  3. در بسیاری از سازمان ها (آژانس ها) می بینیم که افراد در مورد عدم موفقیت آژانس کسب و کار جدید خود و یا متوقف شدن آن ها صحبت می کنند. همان طور که دیده می شود، رشد سازمان ها غیر قابل پیش بینی است و تا حدی ذاتی می باشد؛ همان طور که مردم می گویند مشتریان قدیمی باز می گردند ، مشتریان در بازار می گردند و یاران قدیمی مورد اعتماد خود را می یابند. منظور این است که رشد بسیاری از آژانس ها به صورت واکنشی است و عمدتا خارج از کنترل آن هاست. هنوز در بسیاری از سازمان ها از مدل تکراری و قدیمی کسب و کار، یعنی نگاه درون به بیرون استفاده می شود که شرکت ها هر چه می توانستند و می خواستند را تولید می کردند و به مشتریان می فروختند. اما اگر از بیرون به خدمات بازاریابی نگاه کنید ، یک مدل متفاوت را می ببینید. در مدل بیرون به درون، باید مشتری را هم بفهمیم، ببینیم و درک کنیم، آنگاه به درون سازمان بیاییم و محصول را تولید کنیم. مدلی با درآمد کاملا قابل پیش بینی که به صورت حرفه ای تقاضا را در نظر می گیرد. پس دلیل موفقیت بیشتر تکنولوژی ها، کسب و کارهای خدماتی و صنایع دیگر نسبت به سازمان های نوپا چیست؟ اجازه دهید به بررسی چند دلیل بپردازیم : بسیاری از سازمان ها برای رشد و توسعه، سرمایه اندکی اختصاص می دهند. در بسیاری از صنایع بازگشت ۵: ۱ (۵ به ۱) از فعالیت های فروش و بازاریابی به عنوان شرایط مناسب در نظر گرفته می شود، در حالی که برای بازارهای در حال رشد بازگشت ۱۰: ۱ مناسب می باشد. در بیشتر سازمان ها، برای مثال اگر می خواهید یک میلیون درآمد کسب کنید و در حال ارائه خدماتی مانند تبلیغات، طراحی، روابط عمومی و غیره هستید، نیاز به سرمایه گذاری ۲۰۰،۰۰۰ تومانی در بازاریابی و فروش خواهید داشت. و در خدمات دیجیتال نیز باید ۱۰۰٫۰۰۰ تومان صرف این کار کنید. باید دقت داشته باشید که پول خود را در جای مناسب و در موارد درست صرف کنید. در اکثر سازمان ها، بسیار کمتر از آستانه ای که در مثال بالا ذکر شد، به تبلیغات اختصاص داده می شود. در سازمان های کسب و کار جدید تنها بر یک روش تکیه نکنید… جهان تغییر کرده است، اطلاعات مردم بالا رفته است و به شرکای سازمانی بالقوه ای نیاز دارند که برای آن ها ارزش افزوده ایجاد کنند. مردم علاقه ندارند که تبلیغات و فروش به آن ها تحمیل شود و پس از انجام فرآیند انتخاب محصول به ارتباط با سازمان ها تمایل خواهند داشت. این موضوع نیاز به تولید یک محتوای خوب در رسانه های اجتماعی، وب سایت ها و رویدادها را ایجاد می کند. به عنوان یک سازمان حرفه ای و هوشمند، شما نکات مهم را می دانید، در حال تلاش برای انجام کارهای لازم هستید و هم چنین منابع داخلی، طراحان، برنامه ریزان و نویسندگان مورد نیاز را در اختیار دارید. اما با این حال، وضعیتی که در بیشتر سازمان ها وجود دارد این است که هر سال یک مقاله هم متشر نمی شود، توسعه وب سایت ها به ندرت انجام می شود و وبلاگ ها هر فصل هم به روز رسانی نمی شود. یک راه حل دیگر برای افزایش فروش و پیدا کردن مشتریان، این است که گروهی از مشتریان را هدف قرار دهید که “گروه پیشگامان” نام دارند. این گروه پس از خرید و استفاده از محصولات شما، آن ها را به دیگران نیز توصیه می کنند و انگیزه خرید را در مردم افزایش می دهند. با انجام اولین خرید، اعتماد مشتریان شکل می گیرد و احتمال خریدهای بعدی بیشتر می گردد. در نظر داشته باشید که شروع فروش های امروز، دلیلی برای خریدهای بعدی خواهند بود. پس باید فرایندهای لازم برای جذب مشتریان جدید و نگهداری مشتریان قبلی را در نظر بگیرید. / انتهای خبر / آنتراکت | گسترش کسب و کار - خواندن اصل مقاله :: خواندن تمامی مقاله ها در بلاگ آنتراکت
  4. قسمت اول مقاله را منتشر کردیم و همانطور که قول دادیم قسمت دوم نیز آماده شده است. برای خواندن تمامی مطالب به بلاگ آنتراکت می توانید مراجعه کنید. بازاریابی برای شرکت های نوپا: در قسمت اول رویکرد ، بر روی روش های بازاریابی قبل از صرف بودجه‌ی تبلیغاتی مطالبی را گفتیم. حال در ادامه بحث می خواهیم شما رو با روش های صحیح در انتخاب موفق یک کمپین تبلیغاتی کمک کنیم. چارچوب مسابقه بازاریابی تبلیغات شامل چهار مرحله است: آگاهی انگیزش تبدیل تعهد آگاهی در این فاز دسترس شما باید در مورد محصول و خدمات خود ایجاد آگاهی کنید. در اینجا، شما مصرف کنندگان بالقوه ای را هدف قرار می دهید که هنوز هیچ گونه تعاملی با نام تجاری شما نداشته اند. با در نظر گرفتن این مساله، شما باید روی اولین واکنشی که مردم پس از روبرویی با نام تجاری شما دارند، تمرکز کنید. در زیر چند راه برای رسیدن به این هدف را می بینید: رسانه های اجتماعی تبلیغات رسانه های اجتماعی نمایش تبلیغات رسانه های جمعی (اگر پول زیادی برای خرج کردن دارید) با این حال، برای اطمینان از حداکثر بهره وری، نیاز است تا KPI را برای هر تبلیغات راه اندازی کنید. KPI باید مطابق اهداف بازاریابی و کسب و کار شما باشد. مثال هایی از KPI در این مرحله: تعداد بازدید کنندگان جدید در وب سایت رسیدن به مخاطبان هدف از طریق تبلیغات تعداد طرفداران / دنبال کنندگان سهم مخاطبان انگیزش در مرحله عمل هدف اصلی رسیدن به تعامل بین نام تجاری و مخاطبان و ایجاد انگیزه در مشتریان می باشد. تلاش های شما باید روی آموزش مشتریان در مورد محصولات و خدمات و ایجاد احساس اعتماد با نشان دادن منافع و منابع متمرکز شود. کانال های که در اینجا می توانید استفاده کنید عبارتند از: رسانه های اجتماعی سایت اینترنتی حضور آفلاین (نقطه فروش) نمایشگاه ها، کنفرانس ها و رویدادها همانطور که قبلا اشاره شد، KPI را فراموش نکنید، زیرا نشان دهنده میزان موفقیت تلاش های تبلیغاتی شما هستند: افزایش بازدید وب سایت زمان بازدید مشتریان از سایت تعداد بازدید صفحات تعداد دانلودها تعداد ورود به فروشگاه آفلاین شما تبدیل در اینجا شما باید روی اولین فروش یا اولین آزمایش محصول تمرکز کنید. در این مرحله شما مصرف کنندگان بالقوه ای دارید که از نام تجاری شما (محصول یا خدمات) اطلاع دارند و باید به آن ها انگیزه کافی بدهید تا به مشتریان شما تبدیل شوند. برخی از کانال هایی که می توانید در این مرحله استفاده کنید: سایت اینترنتی فعالیت های فروش نقطه ای پرسنل فروش تبلیغات عملکرد گرا درست مثل مراحل قبلی، نیاز به KPI دارید تا اهداف خود را دنبال کنید. به عنوان نمونه: تعداد اولین فروش تعدادی آزمایشات کالا نرخ تبدیل میانگین اول مقدار فروش ROAS تعهد در این مرحله مشتریان از محصول یا خدمات شما حداقل یک بار استفاده کرده اند. هدف شما تکرار فروش و در نهایت تبدیل آن ها به سفیران نام تجاری شماست. حفظ مشتریان فعلی بسیار ارزان تر و کارآمد تر از به دست آوردن مشتریان جدید است. برای انجام این کار، می توانید از روش های زیر استفاده کنید: رسانه های اجتماعی سایت اینترنتی پرسنل فروش بازاریابی ایمیلی اتوماسیون بازاریابی برنامه های وفاداری این مرحله نیز دارای تعدادی KPI به منظور اندازه گیری بهره وری می باشد: تعداد مشتریان فعال درصد افزایش درآمد افزایش در تعداد معاملات حمایت مشتری نام تجاری اما مهم ترین مساله … اشتیاق داشته باشید! به محصولات یا خدمات خود باور داشته باشید، اما در مورد تبلیغات هوشمندانه عمل کنید. یک داده صحیح همیشه از نظرات هزار کارشناس پیشی می گیرد. / انتهای مقاله / – آنتراکت | کسب و کارتو گسترش بده - اصل مقاله : https://goo.gl/ejxJrt - بلاگ آنتراکت : https://goo.gl/8ga8zp
  5. همان طور که یک بار جان وانامیکر گفته است، نیمی از بودجه تبلیغاتی بازاریابی او به هدر می رود. مهم ترین مساله در مورد شرکت های نوپا ، ایجاد یک استراتژی برای کاهش هدر رفتن بودجه های تبلیغات است. در این مقاله راه رسیدن به آن را می بینید. یک شرکت نوپا به چه شرکتی گفته می شود؟ پاسخ به این سوال تقریبا آسان است. شرکت های نوپا همان استارتاپ ها می باشند. استراتژی های بیان شده در این مقاله به این شرکت ها منحصر نمی شوند، بلکه این استراتژی ها برای راه اندازی محصولات جدید نیز قابل استفاده می باشند. زیرا شرکت های نوپا و محصولات جدید در یک مورد اشتراک دارند، هر دو در بازار جدید هستند و نیاز دارند تا بهره وری از تبلیغات خود را به منظور ایجاد کشش اولیه به حداکثر برسانند. اصول اولیه قبل از اینکه به استراتژی های تبلیغات و ترویج محصولات و خدمات بپردازیم، نیاز است تا اصول اولیه مشخص شوند: اهداف مخاطبان هدف ارتباطات خلاق اهداف وقتی که در مورد اهداف فکر می کنیم، بهتر است که با یک تصویر بزرگ شروع کنیم و سپس به سمت مسائل کوچکتر برویم. در مورد ماموریت، چشم انداز و چگونگی تاثیر آن ها روی کسب و کار خود فکر کنید. هرگز اهداف کسب و کاری که با ماموریت و چشم انداز شما مغایرت داشته باشند را در نظر نگیرید. در نظر داشتن انگیزه کارکنان و شرکا و همچنین اعتماد مشتریان بسیار مهم است. پس از اینکه ماموریت و چشم انداز خود را در ذهن تصور کردید، می توانید به فکر کردن در مورد اهداف هوشمند کسب و کار خود بپردازید. برخی از نمونه های اهداف کسب و کار می توانند به صورت زیر باشند: افزایش ۱۰ درصدی درآمد در سال آتی از طریق فروش فلان محصول افزایش تعداد معاملات خرید و فروش در ۶ ماه آینده با استفاده از فروشگاه اینترنتی کاهش ۸ درصدی هزینه ها با انتقال تمام خرید و فروش ها به صورت آنلاین در دو سال آینده افزایش ۴ درصدی حاشیه سود با افزایش میزان فروش یک محصول خاص افزایش سهم بازار با راه اندازی یک محصول جدید در ۳ سال آینده همانطور که می بینید، بیشتر اهداف کسب و کار معمولا به سمت افزایش درآمد و کاهش هزینه ها می باشند و می توانند یک نقطه شروع برای اهداف بازاریابی شما باشند. برای مثال، اگر هدف کسب و کار شما افزایش تعداد فروش از طریق وب سایت می باشد، ممکن است تلاش های بازاریابی خود را به سمت فعالیت های آنلاین تغییر دهید. یا اگر هدف شما افزایش سهم بازار با معرفی یک محصول جدید می باشد، قطعا بازاریابی خود را حول محصول جدید متمرکز خواهید کرد. این مطلب را به یاد داشته باشید، زیرا هر کمپینی که شما ایجاد می کنید، باید کمکی در جهت دستیابی به اهداف بازاریابی و در نهایت اهداف کسب و کار شما باشد. مخاطبان هدف هیچ گاه فکر نکنید که تمام مردمی که می خواهند محصولات یا خدمات شما را خریداری کنند، مخاطبان هدف شما هستند. محصولات یا خدمات شما برای هرکسی نیستند؛ به خصوص در مراحل اولیه راه اندازی شرکت باید روی این مساله تمرکز کنید. برای تعریف مخاطبان هدف ، چند سوال از خودتان بپرسید: چه بازارهایی برای من مهم هستند؟ برای چه بازارهایی به اندازه کافی پول دارم؟ چه زبان هایی را می دانم و آیا این زبان ها در بازارهای هدف مورد نظر من صحبت می شوند؟ افرادی که ممکن است از محصول یا خدمات من استفاده کنند، چند سال دارند؟ بیشتر آن ها زنان هستند، مردان و یا هر دو؟ این افراد در وقت آزاد خود چه کارهایی انجام می دهند؟ دیگر محصولات و یا خدمات مورد علاقه آن ها چیست؟ مردم برای خرید محصول یا خدمات من ماهیانه چقدر پول نیاز دارند ؟ با این چند سوال ساده شما تصویر واضح تری از مخاطبان خود خواهید داشت. ارتباطات خلاق سایمون سینک در کتاب خود به نام “شروع با چرا”، استدلال می کند که مردم زمانی یک ایده را باور خواهند کرد که یک دلیل به آن ها داده شود. از این رو، آن ها محصولات و یا خدماتی را می خرند که به ایده ی آن باور داشته باشند. حتی اگر شما یک شرکت جدید هستید، هرگز ایده های خلاقانه و راه های ارتباطی جدید را نادیده نگیرید. در مراحل اولیه، احتمالا ایده های شما و اشتیاق شما برای رسیدن آن ها، اصلی ترین چیزی است که باعث فروش محصولات یا خدمات شما خواهد شد. بدیهی است، ایجاد یک ایده و یا یک مفهوم ارتباطی چیز آسانی نیست، اما با در ذهن نگه داشتن اهداف و مخاطبان هدف و پاسخ به چند سوال ساده می توانید به آن برسید: هدف از ارتباطات من چیست؟ به چه چیز می خواهم برسم؟ مشکلات مخاطبین هدف من چیست؟ آیا آن ها با صنعت محصول یا خدمات من مرتبط هستند؟ آیا به نیازها و یا رفتار مخاطبان هدف آشنا هستم؟ ایده اصلی برای رسیدن به اهداف، حل مسائل و ایجاد بینش چیست؟ با دنبال کردن این فرآیند، شما می توانید به یک نقطه اساسی برای ارتباطات برسید. قطعا شما باید آن را تکمیل کنید و بینش های جدیدی کسب کنید، اما نقطه خوبی برای شروع می باشد. آیا می توانیم بودجه ای برای تبلیغات اختصاص دهیم؟ همان طور که باراک اوباما گفت: – بله، ما می توانیم! اما از آنجا که در حال حاضر در مورد پول واقعی حرف می زنیم، باید در این مورد بسیار هوشمند عمل کنید. برای شرکت هایی در مراحل اولیه، من استفاده از چارچوب مسابقه را به عنوان نقطه شروع برای تبلیغات پیشنهاد می کنم. این چارچوب یک چرخه از درک تبلیغات و مصرف کنندگان مدرن است. هر یک از مصرف کنندگان شما در یک مرحله و یک زمان خاص می باشند و نیازهای مختلفی دارند که از راه های مختلف باید برآورده شوند. / انتهای خبر / به زودی قسمت دوم مقاله بر روی بلاگ قرار خواهد گرفت [ برای خواندن اصل مطلب به بلاگ آنتراکت مراجعه کنید. https://goo.gl/YwfVWo ]